De stap is gemaakt., de titel is binnen en de rol is groot.
Maar nu begint het werk dat niemand ziet: navigeren door een krachtenveld dat verandert zodra jij binnenkomt.
Je wordt verwacht te leiden over meerdere regio’s, directeuren en teams.
Mensen projecteren verwachtingen op je, sommigen juichen je toe, anderen houden hun adem in. Je voelt dat je tussen de regels door moet leren lezen: politiek, systemisch, en menselijk.
En plotseling gaat het niet meer over “je werk goed doen”. Het gaat over invloed. Over presence, over zichtbaarheid in de boardroom.
Over een cultuur moeten dragen die je zelf nog vorm aan het geven bent. Oftewel, je staat op een nieuw landschap. Een waarover niemand je heeft geleerd.
Dit is waar de Executive Leadership Journey™ begint.
In deze negen maanden durende journey bieden we je alles wat je nodig hebt als executive leider.
Business schools leren je modellen, ik leer je het systeem achter de tafel, zoals:
• Krachtenvelden lezen
• Politiek navigeren zonder je integriteit te verliezen
• Communiceren op C-level (woorden, tempo, stilte, autoriteit)
• Omgaan met weerstand, projecties en jaloezie
• Leidinggeven aan leiders (in plaats van teams)
• Cultuurverandering sturen over meerdere regio’s
• Thought leadership opbouwen intern én extern
• Je innerlijke kompas versterken zodat je niet verdwaalt in het spel
Dit is geen cursus, dit is geen modulepakket.
Dit is een persoonlijke strategische partner naast je, die met jou meebeweegt in de realiteit van jouw rol.
Exclusieve intervisies met gelijkgestemde(n), peers.
Executive coaches en organisatie adviseurs beschikbaar.
Business case management. Sturen
Strategich en effectief communiceren
Leren bewegen zonder te breken.
“Ik dacht dat ik voorbereid was op mijn nieuwe rol, tot het moment dat de politieke onderstroom zichtbaar werd. In dit traject leerde ik niet alleen manoeuvreren, maar ook mijn plek innemen zonder harder te werken. Mijn stem, mijn strategie, mijn invloed… alles werd scherper. Ik leid nu vier directeuren en voel rust waar eerst spanning zat. Dit traject gaf me iets wat geen opleiding me ooit heeft gegeven: innerlijke autoriteit.”
“Mijn grootste uitdaging was niet de inhoud, maar het spel eromheen. De verschillende regio’s, de verwachtingen, het ongemak van mensen die mij ineens anders gingen zien. Nina hielp me zien wat ik eerder alleen maar voelde. Ik snap nu hoe ik cultuur aanzet, hoe ik weerstand lees en hoe ik stevig blijf zonder te verharden. Het is alsof ik op een HSL ben gezet: dezelfde persoon, maar met vijf lagen meer bewustzijn.”
“Ik heb Nyenrode gedaan. TIAS gevolgd. Masterclasses, leergangen, noem het op. Stuk voor stuk waardevol, maar zodra je weer de organisatie instapt, blijkt dat kennis je niet beschermt tegen het echte werk: de politieke laag, de informele macht, de jaloezie, de ruis in teams, de druk die niet in boeken staat. Ik merkte dat ik strategisch sterker werd, maar nog steeds worstelde met wat er tussen mensen gebeurde.
In dit traject vielen de kwartjes die ik nergens anders vond. Ik leerde eindelijk hoe je invloed uitoefent zonder harder te duwen, hoe je weerstand vroeg herkent en hoe je stiltes kunt gebruiken in plaats van vullen. Het is geen model, geen framework, geen theorie, het is het echte leven van een leider op topniveau. Ik ben effectiever geworden, zichtbaar zonder te forceren, en ik heb een rust in mijn rol gevonden die ik nooit eerder heb ervaren.”
• Je voelt de onderstroom in het MT, maar niet altijd hoe je het moet duiden
• Je stem of taalgebruik past nog niet helemaal bij je nieuwe rol
• Je merkt dat mensen anders naar je kijken, soms bewonderend, soms afwachtend
• Je wilt cultuur bouwen, maar weet dat je eerst het systeem moet begrijpen
• Je wilt sterk staan in lastige gesprekken met peers en directeuren
• Je ziet kansen extern (sprekers, panels, pers), maar wilt daar professioneel in groeien
• Je merkt dat het “oude leiderschap” is uitgewerkt — zonder dat het nieuwe al in je lichaam zit
Dit is geen zwakte.
Dit is de transitie naar topniveau.
Leiders op topniveau hebben peers en een schaduw team achter zich staan, zij weten dat de kracht zit in het samen doen.
In deze journey ontmoet jij peers en heb jij een executive coach én team achter je staan.
Laten we kennismaken.
Je stapt een positie in waar je ineens over regio’s, directeuren en hele disciplines heen gaat sturen. Je hoeft niet meer te bewijzen dat je goed bent in je vak, dat staat vast. Nu gaat het over leiderschap op schaal: politiek bewegen, systemisch zien, cultuur dragen in meerdere regio’s en je plek innemen tussen mensen die al jaren op dit niveau opereren.
Dit traject is voor jou als je voelt dat het speelveld groter wordt dan je ooit eerder hebt bespeeld.
Misschien word je sneller gepromoveerd dan je omgeving had verwacht. Misschien ga je peers aansturen. Misschien kom je boven mensen te staan die je ooit collega waren of die zichzelf als ‘volgende in lijn’ zagen. Deze Journey is voor vrouwen die door het glazen plafond breken én door een informele laag heen moeten bewegen, zonder zichzelf klein te maken of te verharden.
Je zoekt begeleiding in autoriteit, presence en het navigeren van loyale en minder-loyale krachten.
Je wilt steviger staan in grote overleggen, richting geven met minder woorden, en extern zichtbaar zijn als boegbeeld. Maar je wilt dat doen op een manier die klopt bij wie je bent — niet met trucjes, niet met borstklopperij, maar met innerlijk gezag.
Deze Journey is voor jou als je voelt dat je meer in je mars hebt dan je tot nu toe liet zien, en dat het tijd is om je stem, verhaal en leiderschap op een hoger plan te brengen.
Wil je verkennen of dit passend is? Plan een gesprek.
Ik luister naar je situatie en vertel je eerlijk wat deze Journey voor jou kan betekenen.
Na dit gesprek ontvang jij de professionele brochure (voor jouw eventuele directie/ bestuurders)
Zodat jij dit traject intern kunt laten landen zonder dat het bedreigend voelt.
Zakelijk. Veilig. Helder. En volledig afgestemd op jouw organisatie.
De Executive Leadership Journey is een exclusief 1-op-1 traject voor vrouwelijke leiders die op topniveau opereren. Je werkt rechtstreeks met mij aan boardroom presence, strategische communicatie, politieke intelligentie en leiderschap over meerdere regio’s en directeuren. Naast mijn begeleiding kun je , wanneer nodig, rekenen op mijn netwerk van organisatieadviseurs, communicatiespecialisten en experts in cultuurverandering. Zo krijg je precies de ondersteuning die jouw rol vraagt.
Betaling in termijnen is mogelijk. Je hoeft jouw ontwikkeling niet te pauzeren op basis van administratieve of financiële structuren — jij bepaalt de timing, en wij zorgen voor een vorm die past.
Geef jezelf de stevigheid en helderheid die dit nieuwe niveau van jou vraagt. 2026 wordt het jaar waarin jouw leiderschap volledig landt.
Op dit niveau ben je gewend te dragen. Teams, belangen, regio’s, agenda’s, je houdt het allemaal bij elkaar.
Maar juist vrouwen die veel verantwoordelijkheid hebben, vinden het het moeilijkst om zelf ondersteuning te vragen. Je denkt al snel: “Ik moet dit kunnen. Dit hoort bij mijn rol.”
Het tegendeel is waar. Op C-level is het volkomen normaal om een strategische sparringpartner te hebben. Niet omdat je het niet kunt — maar omdat niemand op jouw niveau staat om mee te denken.
Executive coaching is geen luxe. Het is de realiteit van topniveau.
Je snapt je vak. Je kent de strategie. Je werkt hard en presteert goed.
Maar zodra je een landelijke rol draagt, verandert het spel. Je voelt het al:
er is een onderstroom die je niet kunt “wegregelen”. Zaken als o.a. projecties, loyaliteiten, jaloezie, onuitgesproken verwachtingen.
Deze dynamiek vraagt geen harder werken, maar ander leiderschap.
En precies daar ontstaat de behoefte aan begeleiding die niet alleen professioneel, maar ook psychologisch en systemisch is.
Want niemand leert je dit in opleidingen en toch wordt het van je verwacht.
Waarom investeren in jezelf het moeilijkst is wanneer je het het hardst nodig hebt
Hoe hoger je komt, hoe meer mensen je om advies vragen.
Hoe meer jij anderen helpt.
Hoe minder ruimte er lijkt te zijn voor jouw twijfel, jouw vragen, jouw groei.
En dan komt die ene gedachte: “Ik red het wel. Ik moet dit gewoon even uitzitten.”
Maar vrouwen zoals jij redden het altijd — dat is het probleem niet. De vraag is: wil je overleven… of wil je floreren? Topvrouwen die duurzaam impact maken, hebben één ding gemeen: ze investeren op het juiste moment in zichzelf. Niet als luxe. Als strategie.
